MACOMPTA IT
Une expertise comptable dédiée aux consultants IT
Un accompagnement dédié au modèle des consultants IT : production comptable, conseil, marge de mission et trésorerie. Un cabinet prestataire identifié avant engagement.
EXPERTISE COMPTABLE / CONSULTANTS & SOCIÉTÉS IT
Votre modèle d’activité
dicte les bons sujets.
Une mission au TJM, une prestation au forfait, un salarié en intercontrat ou une holding ne posent pas les mêmes questions. L’accompagnement recherché part de votre réalité de consultant pour construire le travail comptable et le niveau de conseil utiles.
Facturer une expertise
Jours vendus, CRA, bons de commande, acomptes et délais clients.
02Comprendre la rentabilité
Marge de mission, dérive de forfait, sous-traitance et frais de structure.
03Préparer le revenu du dirigeant
Besoin personnel, échéances de la société et scénarios à faire valider.
04Organiser la croissance
Premier salarié, trésorerie, intercontrats et coordination des sociétés.
UNE PRESTATION. UN RESPONSABLE. UN CADRE CLAIR.
Votre prochain cabinet,
concrètement.
Vous préparez votre besoin. Le cabinet définit, réalise et suit la mission.
- 01
Votre demande
Activité, priorité, outils et calendrier.
↗ - 02
Votre mission
Cabinet identifié, périmètre et honoraires écrits avant signature.
↗ - 03
Le travail comptable
Collecte, contrôles et production selon la lettre de mission.
↗ - 04
Votre suivi
Restitution des comptes et points de conseil selon le pack.
↗
Le cabinet prestataire est identifié avant engagement. MaCompta IT organise le cadrage initial ; les missions réglementées relèvent du cabinet et de sa lettre de mission.
Qui fait quoi ?
| Votre interlocuteur | Son rôle | Ce que vous devez pouvoir vérifier |
|---|---|---|
| MaCompta IT / Compta Spot | Recueillir votre besoin et organiser la mise en relation. | L’identité de l’éditeur, les coordonnées et les conditions de traitement de votre demande. |
| Le cabinet d’expertise comptable retenu | Définir, réaliser et facturer la prestation réglementée. | Le nom du cabinet et du professionnel responsable, son inscription, le périmètre, les honoraires et les modalités de suivi avant signature. |
| Vous, dirigeant | Transmettre les informations nécessaires et décider des arbitrages. | Les documents attendus, les échéances et la manière de poser vos questions. |
La demande sur le site ne vaut ni commande ferme ni acceptation d’un cabinet. Vous vous engagez après identification du prestataire et validation de sa lettre de mission.
Les bonnes preuves d’une spécialisation.
Au premier échange, demandez comment le cabinet suit une mission longue, contrôle les frais IT et organise une revue de trésorerie. Une réponse utile décrit un circuit de travail, des livrables et un interlocuteur. C’est ce niveau de précision que les pages de mission vous aident à préparer.
- Un périmètre de production écrit, avec les responsabilités de chacun.
- Des exemples de livrables et une fréquence de suivi définie.
- Une compatibilité logicielle confirmée, avec ses licences et ses accès.
- Un devis qui distingue le courant, la reprise et les demandes exceptionnelles.
LES QUESTIONS DERRIÈRE LES COMPTES
Des histoires de dirigeants IT.
Récits anonymisés ou adaptés à partir de besoins exprimés lors d’échanges. Les démarches décrites sont des accompagnements proposés, pas des résultats clients revendiqués.
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Du solide dans vos comptes.
De l’élan dans vos projets.
Création, changement de cabinet ou besoin de pilotage.
Prenons le temps de parler de votre activité.