MACOMPTA IT
Guides pour consultants et sociétés de conseil
Des réponses concrètes pour préparer vos décisions et vos échanges avec votre expert-comptable.
34 guides pour votre activité
Choisir son expert-comptable quand on est consultant IT
Les critères concrets pour comparer deux propositions.
Lire le guide ↗▤ / Guide pratiqueSASU ou EURL pour un consultant IT ?
Une méthode de comparaison centrée sur votre situation.
Lire le guide ↗▤ / Guide pratiqueDu TJM au chiffre d’affaires : le calcul utile
Intégrer les jours réellement facturés dans votre prévisionnel.
Lire le guide ↗▤ / Guide pratiqueQuelle réserve prévoir entre deux missions ?
Construire un budget d’intermission simple et explicite.
Lire le guide ↗▤ / Guide pratiqueChanger d’expert-comptable sans perdre le suivi
Préparer la transition et la reprise des données.
Lire le guide ↗▤ / Guide pratiqueQuel budget comptable pour une société IT ?
Lire un devis au-delà du montant mensuel affiché.
Lire le guide ↗▤ / Guide pratiquePennylane et votre cabinet : qui fait quoi ?
Définir un circuit de travail réellement simple.
Lire le guide ↗▤ / Guide pratiqueFacturation électronique : le point pour votre société IT
Préparer réception, émission et flux internationaux.
Lire le guide ↗▤ / Guide pratiqueMesurer la rentabilité d’une mission au forfait
Relier le prix vendu, le temps passé et les coûts directs.
Lire le guide ↗▤ / Guide pratiquePremière embauche dans une société de conseil IT
Intégrer le recrutement dans votre budget de trésorerie.
Lire le guide ↗▤ / Prix & margeAugmenter son TJM sans négocier à l’aveugle
Un dossier chiffré pour préparer une hausse de TJM, tester les contreparties et mesurer le risque de jours non facturés.
Lire le guide ↗▤ / TrésorerieConstruire un plan de trésorerie sur 13 semaines
Un suivi hebdomadaire pour repérer un creux de trésorerie avant qu’il ne bloque le paiement des dépenses de votre société IT.
Lire le guide ↗▤ / TrésorerieCe que vous coûte un décalage de paiement client
Mesurer l’argent immobilisé dans les factures et construire une relance qui traite le vrai blocage, avant de chercher du financement.
Lire le guide ↗▤ / Missions ITAcomptes et jalons : financer une mission sans attendre la fin
Concevoir un calendrier commercial qui relie paiements, livrables et dépenses sur un projet informatique au forfait.
Lire le guide ↗▤ / Missions ITProtéger la marge d’un forfait quand le périmètre évolue
Repérer, chiffrer et faire valider les demandes supplémentaires sans transformer chaque échange client en conflit commercial.
Lire le guide ↗▤ / OrganisationMesurer le temps non facturable sans chronométrer toute sa vie
Une méthode légère pour distinguer investissement commercial, administration et débordement des missions dans une activité de conseil IT.
Lire le guide ↗▤ / FacturationDu compte rendu d’activité à la facture payée : le bon circuit
Organiser références de commande, validation du travail, émission et suivi de paiement pour réduire les allers-retours administratifs.
Lire le guide ↗▤ / InternationalPremier client étranger : le dossier à préparer pour votre cabinet
Les informations à réunir avant de facturer une mission IT internationale : client, prestation, devise, documents et circuit de paiement.
Lire le guide ↗▤ / ComptabilitéFrais professionnels IT : construire un dossier qui se comprend
Passer d’une pile de reçus à des dépenses documentées : usage professionnel, factures, achats mixtes et questions à transmettre au cabinet.
Lire le guide ↗▤ / ComptabilitéPréparer la clôture d’une société IT sans course de dernière minute
Un dossier de fin d’exercice organisé autour des missions, des dépenses et des informations que seul le dirigeant peut expliquer.
Lire le guide ↗▤ / ComptabilitéRapprocher les paiements et les factures sans perdre les écarts
Identifier paiements partiels, frais, virements groupés et doubles imports pour donner au cabinet un dossier bancaire compréhensible.
Lire le guide ↗▤ / PilotagePrévisionnel IT : construire trois scénarios qui aident à décider
Tester prix, capacité et délais d’encaissement pour comprendre les risques de votre activité sans produire un business plan artificiellement précis.
Lire le guide ↗▤ / OrganisationConsultant IT : quand déléguer son administratif devient rentable
Une méthode pour comparer le coût de la délégation administrative, les heures réellement récupérées et leur usage commercial ou opérationnel.
Lire le guide ↗▤ / PilotageBudget SaaS et cloud : garder le contrôle des outils de votre société IT
Inventorier les abonnements, répartir les coûts cloud par mission et anticiper les renouvellements sans sacrifier les outils utiles.
Lire le guide ↗▤ / CroissanceRecruter ou sous-traiter : arbitrer la capacité d’une société de conseil IT
Comparer durée du besoin, coût complet, intégration et risque commercial avant d’augmenter la capacité de production.
Lire le guide ↗▤ / ESNPetite ESN : anticiper et piloter les périodes d’intercontrat
Transformer les fins de mission, les disponibilités et le carnet commercial en un plan opérationnel et financier lisible.
Lire le guide ↗▤ / IndicateursCalculer le taux d’occupation d’une équipe de conseil IT
Choisir le bon dénominateur, distinguer jours disponibles et facturés et utiliser le taux d’occupation sans fausser la rentabilité.
Lire le guide ↗▤ / Risque commercialDépendance client : mesurer le risque dans une activité de conseil IT
Analyser le poids du premier client, la visibilité contractuelle et le délai nécessaire pour remplacer une mission importante.
Lire le guide ↗▤ / DéveloppementConsultant IT : calculer son coût d’acquisition client
Intégrer dépenses commerciales, temps de prospection et durée du cycle de vente pour comparer vos canaux d’acquisition.
Lire le guide ↗▤ / Modèle économiqueMaintenance IT : mesurer vos revenus récurrents sans surestimer leur valeur
Distinguer revenu contractuel, consommation de support et marge disponible pour piloter une offre de maintenance ou de suivi technique.
Lire le guide ↗▤ / DéveloppementFormation et certification IT : évaluer un investissement professionnel
Chiffrer coût direct, temps mobilisé et opportunités réalistes avant de financer une formation ou une certification technique.
Lire le guide ↗▤ / MissionsMission hybride : intégrer les déplacements dans le budget et le tarif
Comparer le revenu d’une mission sur site ou hybride en tenant compte des frais, du temps de trajet et des modalités de remboursement.
Lire le guide ↗▤ / MéthodeClôture mensuelle de gestion : un processus simple pour votre société IT
Préparer chaque mois des données fiables avec votre cabinet : factures, justificatifs, encaissements, dépenses et points à arbitrer.
Lire le guide ↗▤ / ConseilPréparer une revue trimestrielle avec son expert-comptable
Un ordre du jour pour relier vos comptes, vos missions et vos décisions de dirigeant lors d’un rendez-vous trimestriel efficace.
Lire le guide ↗VOTRE PROCHAINE ÉTAPE COMMENCE ICI
Du solide dans vos comptes.
De l’élan dans vos projets.
Création, changement de cabinet ou besoin de pilotage.
Prenons le temps de parler de votre activité.